Lições para um jovem profissional

Em um ambiente cada vez mais dinâmico e orientado a resultados rápidos, a percepção de pertencimento e orientação a propósito tem ficado em segundo plano, comprometendo em muito o vínculo saudável e as expectativas geradas entre empresa e colaborador – um para com o outro.

Ao encontro desse movimento, a recente e crescente inserção de cada vez mais jovens com toda uma jornada profissional ainda a ser descoberta potencializa a necessidade de observarmos de perto seus desenvolvimentos, como também catalisar pontos-chave que foram e ainda são fundamentais. Com isso, elenco abaixo 5 lições que me foram confiadas ao longo desses anos e que me esforço a lembrar sempre.

1) Não importa o quanto você seja bom, um time forte e unido sempre superará a habilidade individual.

Pode parecer óbvio, mas, acredite, na correria do dia-a-dia não é. A habilidade de formar times e levá-los à #AltaPerformance tem sido parte dos meus estudos e a conclusão até aqui não poderia ser mais coerente. Por mais que sejamos levados a crer que o resultado vem através do empenho e da conquista de um único indivíduo (grandes atletas, grandes líderes, grandes únicos motivos para a realização), ele é na verdade a resultante de um trabalho muito maior e feito por muitas pessoas.

Ter pessoas diferentes, trabalhar a #diversidade – e se permitir a ser também diferente junto ao todo – com características e habilidades diferentes, mas com um #foco único é a chave para que elas se complementem e, como único corpo, se transcendam. Entenda a Visão Integrada da Gestão. As competências-chave de áreas distintas levarão ao sucesso do todo. Não importa o quão fora de série você seja. Seu resultado será reflexo de um trabalho muito maior.

2) O crescimento não é linear.

As #mudanças são naturais e vão ocorrer. Não se apegue aos processos que montou, resultados obtidos no passado ou na cadeira na qual você senta hoje. Movimente-se, respire áreas e ares novos. Crie sua própria jornada e seja dono da sua carreira. Encare a mudança como aquele "empurrãozinho" da sorte para que você alcance o potencial que você tem. Uma promoção ou um aumento não ocorrerá de forma sistemática.

A gestão da mudança e a adaptabilidade são duas soft-skills poderosas e cada vez mais demandadas justamente pelo nosso contexto de mercado corporativo atual. A jornada de carreira é e será sempre composta por altos e baixos, não sendo muitas vezes algo exato e sim por muitos "e se"s e por mais dúvidas do que respostas. Seja o ativo que busca as respostas e não só as perguntas. Ser ousado e protagonista das transformações do negócio faz parte do desenvolvimento de cada profissional. O ponto mais importante: #divirta-se ao longo desse processo.

3) Seja mais adepto da maratona do que da sprint.

- Imagine-se em uma corrida. Como ela é? Não responda de primeira - reflita um pouco. Independente do modelo que você opte, ela precisará de preparação e de tempo. Um ano, um #PDI – Plano de Desenvolvimento Individual ou #OKR – Objetivos e Resultados-Chave demanda treino, garra, resiliência e paciência não somente do colaborador, mas também, e muitas vezes principalmente, dos líderes.

Seja para cumprir a meta, seja para implantar um novo processo, seja para alcançar um objetivo pessoal, a ação não acontecerá de um dia para o outro. Levará também tempo para se concretizar. Muita energia ou velocidade de uma só vez poderá comprometer todo o desenvolvimento. A #consistência e a #disciplina te levarão para o próximo nível - e não a ansiedade de realizar algo. A #excelência é um hábito.

4) Tenha sempre a humildade e a curiosidade de um aluno.

Falamos acima que a realização de algo leva tempo e que a excelência é um hábito. #DanChambliss traz que a alta performance é o produto de uma rotina tediosa de muito treinamento. Treine, tenha disciplina e principalmente #curiosidade.

Sempre que acompanho um novo membro do time, repito categoricamente: “entenda os motivos de algo ser do jeito que é, do motivo da realização e de como isso influenciará e impactará o todo”.

Independente do seu cargo ou posição: aprenda, estude. Se force a se aprimorar, para compreender os caminhos da companhia na qual você está e estar cada vez mais vinculado com o negócio, os fluxos e os processos – seja de originação de resultados, seja nas áreas de back-office.

A disciplina aqui novamente se faz presente e fundamental. Atrelada ao longo prazo, trinta minutos por dia útil durante um ano completo trará o investimento de #130hrs aproximadamente no seu próprio desenvolvimento. #Leia. Busque. Vá além. Pergunte. Questione. Provoque.

5) Deixe Legado.

Sempre acreditei, em cada área pela qual passei ou posição que ocupei, que a realização está em colocar um tijolinho a mais e fortalecer a empresa na qual estamos. Crie, formule, atualize, otimize. Nenhuma área é boa o suficiente ou está em seu estado da arte permanentemente. A #inovação vem de dentro. Seja um #endoempreendedor.

Por fim, e, talvez a lição mais importante e mais óbvia, mas que muitos tendem a esquecer: o #legado não se restringe unicamente à área, mas - e principalmente - em fazer a diferença na vida das pessoas que estão contigo nessa jornada. Impacte ao máximo as pessoas ao seu redor, seja genuíno, seja empático, se preocupe e gere gratidão.

Texto: Gustavo Rufo, Sócio Escola Inco