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A conquista inédita do MIT Sloan School of Management ao primeiro lugar isolado no ranking global de MBAs da Financial Times em 2026 talvez diga menos sobre educação — e mais sobre o que o mercado passou a valorizar em líderes. O reconhecimento veio em um momento em que empresas procuram algo cada vez mais raro: executivos capazes de navegar entre tecnologia, dados, IA e gestão sem perder repertório humano no processo. E talvez o mais interessante seja que o MIT não parece en

Durante muito tempo, saúde corporativa foi tratada como uma iniciativa paralela: um benefício, uma campanha pontual ou algo ligado apenas ao RH. Mas algumas empresas começam a perceber que saúde organizacional talvez tenha muito mais relação com performance do que costumávamos admitir. Uma edição recente da newsletter Leading Off, da McKinsey & Company, trouxe uma reflexão interessante sobre isso — especialmente sobre como iniciativas de saúde no trabalho deixam de gerar impa

Existe uma diferença importante entre otimismo e ingenuidade. Em momentos de instabilidade, pressão econômica, excesso de informação e mudanças aceleradas, o otimismo costuma ser tratado quase como desconexão da realidade. Mas talvez ele seja justamente uma das competênci as mais estratégicas para liderar, construir e tomar decisões no longo prazo. Um artigo recente da McKinsey & Company trouxe alguns pontos interessantes sobre isso — não como discurso motivacional, mas como

Não importa se estamos falando de empresas, famílias ou até projetos pessoais — tudo que é feito com propósito carrega força. E tudo que se sustenta ao longo do tempo tem, em sua base, uma cultura viva. Mas atenção: propósito não se impõe, e cultura não se copia. Elas florescem quando são conectadas com aquilo que move as pessoas de verdade. Essa é a provocação que me veio forte nos últimos dias. Não é sobre “amar o trabalho”. É sobre ter clareza do que te move na vida — e

Nos últimos anos, muito se falou sobre saúde mental no trabalho . De programas de bem-estar a palestras motivacionais, empresas correram para demonstrar preocupação. Mas aqui vai a verdade nua e crua: não estamos cuidando das pessoas de verdade . E isso tem um custo. A nova NR-1 (Norma Regulamentadora 1) traz um ponto crucial: a gestão de riscos ocupacionais . Isso inclui saúde emocional . Sim, o jogo virou – empresas que antes encaravam o burnout como “mimimi” agora precisa

💡 05 Lições Essenciais para o Crescimento de Jovens Profissionais